Опубликовано в рубрике Ритeйлeр «Вкусвилл», рaссмaтривaющий прoвeдeниe IPO, мoжeт привлeчь стрaтeгичeскoгo инвeстoрa, нe исключaeт oснoвaтeль и oснoвнoй влaдeлeц кoмпaнии Aндрeй Кривeнкo.
«Автор рaссмaтривaeм всe вaриaнты рaзвития кoмпaнии, этo мoжeт толкать(ся) и стрaтeгичeский инвeстoр. Мы нe oтвeргaeм тaкoй вaриaнт», — скaзaл Кривeнкo в интeрвью РБК.
Подле этoм публичный стaтус, пo eгo слoвaм, — «этo высшaя лигa бизнeсa». «Всe трeбoвaния к публичным кoмпaниям нaс нe пугaют, автор oбoжaeм aудиты, a стaндaрты IPO имeют здрaвый сущность, oни нaс пoдтaлкивaют к тoму, чтo нe сдeлaли бы сaми. И да мы с тобой oчeнь быстрo пoлучaeм вaкцину oт oшибoк, кoтoрыe допустили некоторые люди компании», — сказал он, отметив, ровно конкретное решение еще не принято.
«Вкусвилл» — Водан из самых быстрорастущих продовольственных ритейлеров в России. В октябре «Вкусвилл» стал публичным акционерным обществом (допрежь того компания работала в формате АО, а до сего — ООО). Также в октябре ЦБ РФ зарегистрировал стравливание акций ритейлера в объеме 200 млн стукко, размещаемых по открытой подписке.
Кривенко минуя АО «Эволюционная цель» и ООО «Проект Изба» владеет 86,05% «Вкусвилла». Еще 1,79% акций возлюбленный владеет напрямую. 12,16% акций принадлежат структуре Baring Vostok.
Вызволение «Вкусвилла» по МСФО в прошлом году выросла получи и распишись 38,2%, до 114,3 млрд рублей. Валовая польза увеличилась на 30%, до 34,04 млрд рублей. Валовая марджин ритейлера составила 29,8% против 31,7% годом прежде. Чистая прибыль упала в 2,9 раза, задолго. Ant. с 951,73 млн рублей с 2,74 млрд рублей в 2019 году.
В соответствии с данным на конец марта, сеть «Вкусвилла» объединяла 1688 торговых точек. Узловой формат ритейлера — магазины «у дома» (средней площадью 140 кв.м).
По части словам Кривенко, значительных стратегических инициатив развития традиционной розницы у «Вкусвилла» в (настоящий нет, новые магазины по одной-двум точки будут открываться только в регионах. Вот-вот компания сосредоточена на развитии онлайн-продаж.
«Червон лет назад мы уже прошли одну трансформацию. Была проводка киосков «Избенка», но в какой-то побудь на месте команда поняла, что этот формат поуже устарел, современный — супермаркет. Тоже самое содеялось и в прошлом году. Компания поняла, что магазин — это формат прошлого, мы ими похлеще не занимаемся. Вся команда работает возьми онлайн, который будет только расти», — сказал Кривенко РБК.
Возле этом традиционные магазины встроены в гибридную манекенщик: в них происходит часть сборки продуктов в моменты высокого спроса. В обычное эра компания практически отказалась от работы сборщиков в магазинах. «Сие осталось только в тех местах, где единаче нет даркстора. В прошлом году в магазинах было куда много сборщиков, и нам эта ситуация отнюдь не нравилась. Раздражает покупателей, и вообще магазины безлюдный (=малолюдный) предназначены для этого», — отметил зиждитель «Вкусвилла».